LECTURE EN COURS DU TITRE :
CRÉATION CAMPAGNE DE RECRUTEMENT TICHODROME - JANVIER 2025
LE TICHODROME
Le Tichodrome est une association dédiée à la protection de la faune sauvage, située en Isère. Son principal objectif est de recueillir, soigner et réhabiliter les animaux sauvages blessés avant de les relâcher dans leur milieu naturel. En plus de son centre de soins, l’association mène des actions de sensibilisation auprès du public pour promouvoir la cohabitation harmonieuse entre l’homme et la biodiversité. Grâce à l’engagement de bénévoles et de professionnels, Le Tichodrome joue un rôle essentiel dans la préservation de la faune locale.
Lors de ma deuxième année, Le Tichodrome a sollicité le BTS Communication afin d’élaborer une stratégie de communication pour sa nouvelle campagne de recrutement. L’association accueille régulièrement des éco-bénévoles, des volontaires et des services civiques qui se succèdent tout au long de l’année. Toutefois, elle fait parfois face à un manque de main-d’œuvre. Il était donc essentiel de concevoir une stratégie efficace pour attirer de nouveaux bénévoles.
L’objectif de ce projet était de concevoir une campagne de recrutement complète, allant de l’élaboration de la stratégie de communication à la création de visuel.
Nous avons réalisé ce projet au profit du Tichodrome. Cependant, notre campagne de recrutement ciblait trois publics spécifiques : les bénévoles, les service civique et les éco-volontaires.
ORGANISATION DU TRAVAIL
Nous avons travaillé en groupe pour mener l’ensemble de ce projet. Afin de nous organiser, nous avons créé un tableau Trello, nous permettant de suivre l’avancement des tâches à réaliser au fur et à mesure.
PRISE DE BRIEF
Pour commencer le projet, nous avons réaliser une prise de brief avec Mr Grévisse, le responsable tu Tichodrome. Il est venu nous faire une demande afin de réaliser une stratégie de communication pour améliorer son recrutement au sein du Tichodrome, tout en sensibilisant le public à la protection de la faune sauvage. Après avoir pris des notes indiviudellement, nous avons mis en commun et avons réaliser un compte rendu du brief. Dedans, nous parlons de l’annonceur, l’environnement de l’association, la communication antérieur, la demande de l’annonceur ainsi que ses contraintes.
VEILLE EXTERNE ET INTERNE
La première étape comme dans chaque gros projet est la veille. Nous avons fais plusieurs étapes et documents de veille :
Nous avons réalisé un audit de la communication, notamment celle liée au recrutement, des autres centres de la faune sauvage en analysant leurs sites web et réseaux sociaux. Nous avons identifié leur positionnement, leur cœur de cible, leurs objectifs, leur concept créatif, leur promesse ainsi que le ton employé. Sur le plan de la communication, nous avons étudié leur fréquence de publication, les jours et heures de diffusion, les sujets abordés, les types de contenus partagés, les mots-clés utilisés ainsi que les performances de leurs publications les plus et les moins performantes.
Un audit de la communication, notamment celle lié au recrutement du Tichodrome en regardant ses réseaux sociaux, site internet et newsletter. Nous avons identifié son positionnement, son cœur de cible, ses objectifs, son concept créatif, sa promesse ainsi que le ton employé. Sur le plan de la communication, nous avons étudié leur fréquence de publication, les jours et heures de diffusion, les sujets abordés, les types de contenus partagés, les mots-clés utilisés ainsi que les performances de leurs publications les plus et les moins performantes. Nous avons également réalisé un audit de son référencement aussi bien sur leurs réseaux sociaux que sur leur site internet.
Nous avons recueilli des chiffres clés sur nos cibles – les bénévoles, les service civique et les éco-volontaires – en détaillant leurs caractéristiques, ainsi que leurs freins, motivations et besoins.
- Nous avons finalisé notre travail en rédigeant un rapport de veille, rassemblant et synthétisant les informations les plus pertinentes.
- De plus, nous avons remplit un diaporama pour Mr Grévisse pour lui présenter la synthèse de notre veille.
AUDIT DES AUTRES CENTRE DE LA FAUNE SAUVAGE
AUDIT SUR LE TICHODROME
AUDIT DU RÉFÉRENCEMENT DU TICHODROME
CHIFFRE CLÉS / INFORMATION SUR LES CIBLES
RAPPORT DE VEILLE
RESTITUTION RAPPORT DE VEILLE
DIAGNOSTIC EXTENE/INTERNE & STRATÉGIE COMMUNICATION / CRÉATIVE
Après avoir achevé ce travail de veille approfondi, nous avons pu passer à l’élaboration de notre stratégie de communication. Tout d’abord, en complément de cette veille, nous avons réalisé un diagnostic externe de l’environnement du Tichodrome ainsi qu’un diagnostic interne. Ce n’est qu’ensuite que nous avons commencé à concevoir notre stratégie de communication.
Grâce à une réflexion collective, nous avons identifié la problématique centrale, qui a permis de définir notre positionnement. En suivant un modèle précis, nous avons ensuite déterminé nos cibles, nos objectifs et les moyens de communication à privilégier. Étant donné que le Tichodrome ne dispose pas de budget dédié à la communication, nous avons opté exclusivement pour des solutions gratuites.
À la suite de cette stratégie de communication, nous avons réfléchi à notre stratégie créative, qui définit l’identité visuelle de notre campagne.
Notre concept, intitulé « Lancez-vous », vise à encourager les bénévoles, écovolontaires et service civique à s’engager au sein du Tichodrome. Pour appuyer ce message, nous avons imaginé la baseline “La nature a besoin de vous, et vous d’elle”, soulignant l’interdépendance entre l’humain et la nature, en lien avec la mission du Tichodrome de sauver des animaux.
Afin d’assurer une cohérence dans nos publications et de respecter notre concept, nous avons défini les éléments clés de notre stratégie créative : les images à mettre en avant, le champ lexical à utiliser, le ton, les typographies, les couleurs, ainsi que les hashtags à privilégier. Nous avons construit une ligne directrice claire pour garantir une identité visuelle et un message homogènes tout au long de la campagne.
DIAGNOSTIC EXTERNE ET INTERNE
STRATÉGIE DE COMMUNICATION ET STRATÉGIE CRÉATIVE
MES MOCKUPS
Pour appuyer notre stratégie créative, nous avons réalisé des mockups des supports de communication que nous préconisions dans notre stratégie. Ces mockups intègrent les éléments de la stratégie créative que nous avons développée.
J’ai personnellement conçu, sur Canva, le mockup d’un communiqué de presse destiné à promouvoir l’offre de recrutement de bénévoles, service civique et d’écovolontaires.
Sur Brevo, j’ai également réalisé le mockup d’un email annonçant l’ouverture de la newsletter à toutes les personnes travaillant au Tichodrome. En parallèle, j’ai rédigé un autre email destiné aux habitants des communes avoisinantes afin de répondre à une problématique majeure du Tichodrome : les difficultés de recrutement liées à son accessibilité. En effet, l’association n’est pas desservie par les transports en commun, ce qui oblige les bénévoles et volontaires à être véhiculés ou à résider à proximité du Gua, où se situe le Tichodrome.
Dans cet email, adressé aux différentes mairies des communes voisines, le Tichodrome sollicite leur aide pour relayer son message : l’association recherche des habitants prêts à proposer un logement ou une chambre à petit prix pour faciliter l’accueil des bénévoles.
Chacun de mes mockups respecte fidèlement notre stratégie créative, notamment à travers l’utilisation des couleurs noir et rouge ainsi que notre baseline « Lancez-vous ! »
LES AUTRES MOCKUPS DU GROUPE
FLYER
MINIATURES YOUTUBE
MINIATURES REELS INSTAGRAM
ARTICLE DE BLOG SERVICE CIVIQUE
POST INSTAGRAM & FACEBOOK
VIDÉO YOUTUBE
REELS INSTAGRAM
PRÉSENTATION FINAL / NOTE DE RECOMANDATION
Une fois le travail de création terminé en groupe, nous avons rassemblé nos idées et les avons intégrées dans une présentation commune afin de les exposer à l’oral devant M. Grévisse et son équipe.
Nous avons conçu notre note de recommandation sur Google Slides et, par groupe, nous avons présenté notre stratégie créative ainsi que l’ensemble de nos mockups.
Avant cette présentation, nous avons également préparé un argumentaire de vente pour chaque mockup afin de défendre au mieux nos choix face à M. Grévisse.
Enfin, nous avons présenté notre note de recommandation en suivant une structure claire : nous avons d’abord rappelé la demande initiale, puis exposé la synthèse du diagnostic externe et interne, la problématique identifiée, le positionnement retenu, ainsi que les cibles et les moyens de communication que nous préconisions.
Chaque groupe a ensuite pris la parole pour dévoiler son concept, sa baseline et l’ensemble de ses mockups.
Ce projet pour le Tichodrome a été une expérience à la fois enrichissante et professionnalisante.
Nous avons réalisé un travail de veille approfondi, qui, bien que long, s’est révélé essentiel pour comprendre l’environnement dans lequel nous allions intervenir. L’élaboration de la stratégie de communication et de la stratégie créative a joué un rôle clé pour assurer la cohérence entre le message que nous souhaitions transmettre et notre approche visuelle et conceptuelle.
En concevant nos mockups, nous avons vu nos idées prendre vie, ce qui a été une étape particulièrement satisfaisante.
La présentation de notre note de recommandation à M. Grévisse a marqué l’aboutissement de ce projet. Lui et son équipe ont été ravis de nos propositions, et nous attendons désormais leur retour pour savoir quel groupe et quelle stratégie créative ont été retenus pour leur campagne de recrutement.
